Зміст
І тоді просто вже описану ідею даю замовнику наскільки воно підійде для їхнього ринку, для їхніх потенційних клієнтів. В самого клієнта було трошки проблема, він не до кінця розумів, хто є їхні кінцеві користувачі. І от якраз виклик у тому, коли ти починаєш Вакансія Head of Product тут в Україні, коли в тебе немає доступу до ендюзерів, але в тебе є оце бажання розвивати цей продукт, оце прагнення.
Знайшли помилку або виникли питання? Напишіть нам.
Після цього тренінгу ми пройшли тестування і на основі тестування, хтось пройшов, хтось не пройшов, отримали сертифікати. Навіть якщо вас не спитали про MVP, про це варто розповісти. Для продакт-менеджера вкрай важливо знаходити глибинні потреби користувачів. Це допоможе перевіряти гіпотези, знаходити робочі рішення і закривати потреби цільової аудиторії продуктом, а отже, робити його успішним. Функції продакт-менеджера охоплюють весь життєвий цикл продукту, від ідеї до його виведення на ринок і подальшого розвитку.
Де отримати перший досвід у Product Management
Деяким роботодавцям, наприклад, фармацевтичним, буде важливо, щоб у продакта була профільна освіта — глибокі знання про їхню продукцію. Іноді можна знайти вакансії для Junior продуктових менеджерів, яких наймають асистентами до Senior продакт-менеджерів. Після релізу продуктовий менеджер відповідає за просування продукту на ринок, забезпечення підтримки користувачів, досягнення цільових KPI тощо.
Soft і hard skills для продакт-менеджерів
- Насправді я отримала роботу з другої спроби, бо перший раз не пройшла тест з англійської, який був обов’язковим на позиції Customer Support Specialist.
- Навіть якщо робота проєктного менеджера не обмежується виключно в ІТ-компаніях, ці фахівці найбільш потрібні саме в індустрії інформаційних технологій.
- Хоча у ВНЗ поки що не готують безпосередньо продакт-менеджерів, можна пройти низку освітніх програм, що дають необхідний набір компетенцій.
- Наприклад, компанія планує збільшити прибуток і вирішила розробити мобільний додаток — насамперед їй необхідний продакт-менеджер.
- Останній спосіб доволі складний і потребує багатьох годин навчання, проте все реально.
На прикладі розкажіть, які завдання вирішували вашим інтерфейсом (наприклад, групові операції). Бюджет визначає прибуток та вартість проєкту для компанії. Будь-яке збільшення суми, необхідної для роботи, потрібно обґрунтувати замовнику, а прогноз прибутку потребує якісної, деталізованої аналітики. Як наголошують автори, якщо ви отримуєте $2000 або менше, ваша зарплата нижча, ніж у 80% опитаних продакт-менеджерів.
Плюси і мінуси професії Project Manager
Звертайтеся по консультацію до наших фахівців просто зараз. Вище ми з’ясували, що якісний продакт-менеджмент щонайменше може вберегти проєкт від суттєвих проблем. Але на цьому роль продуктового менеджера не вичерпується, він також може принести бізнесу нові можливості та суттєві переваги. Для цього продуктовий менеджер у тісній співпраці з маркетологами аналізує стан та тренди ринку, вивчає рішення конкурентів, проводить дослідження запитів аудиторії, UX-дослідження тощо. Він також може проводити глибинні інтерв’ю з клієнтом чи користувачами, аби виявити неявні запити. Усе це дозволяє покращити концепцію продукту та створити по-справжньому цінне рішення.
Зазвичай експертиза власника бізнесу — вона в усьому потроху. Їм доводиться гасити всі пожежі й вирішувати будь-які проблеми, особливо якщо бізнес невеликий і ще немає якоїсь сильної команди й можливостей. В основному, продакти потрібні в тих компаніях, які випускають власний продукт. А в тих, що займаються замовленнями від інших компаній, частіше працюють проджект-менеджери.
Маркетологи зазвичай ефективні на етапах ідей, запуску й покращення продукту. Вони контролюють все, що пов’язано зі спілкуванням, marketing research, розумінням ситуації на ринку, конкурентним аналізом й особливостями позиціонування продукту. Майбутнім абітурієнтам, які обирають професію та планують, де вчитися, в пригоді стане докладна покрокова інструкція «Вступ» від Education.ua.
Гнучкість та здатність до змін допомагають керувати ризиками та швидко адаптуватися під нові умови. Уміння зберігати баланс між роботою та особистим життям є важливим, оскільки робота Project Manager часто передбачає нестандартний робочий графік та постійний зв’язок з командою та замовниками. Керівник повинен мати лідерські якості, оскільки йому потрібно бути прикладом для своєї команди, мотивуючи та спрямовуючи її. Комунікабельність та емпатія допомагають зберігати довіру та підтримувати сприятливий колективний дух.
По-друге, можете потрапити в токсичний колектив, і ніякі гроші не будуть варті того, щоб працювати в дискомфорті. Серед моїх знайомих є кейси, коли люди йшли з однієї компанії в іншу на вищий дохід, але потім поверталися і погоджувались працювати за менші гроші. Вікторія почала працювати в компанії 12 років тому як спеціаліст клієнтської підтримки — позиція, з якої можна стартувати кар’єру в IT навіть без досвіду.
Наприклад, у SAFe представлені обидві ролі РO та PdM, але це напевно слідство, ніж причина. Також прозорості не додає термін Proxy Product Owner — роль, яку часто займають БА в подібних проєктах, представляючи сторону вендора в аутсорс моделі. Не підійде робота product-менеджером також тим, хто не вміє розставляти особисті кордони та відпочивати — у протилежному випадку можна дуже швидко вигоріти.
Продуктовий менеджер – це фахівець, який відповідає за успіх продукту. Він досліджує ринок, формує бачення продукту, визначає для нього KPI та вимоги, стратегічно керує його розробкою, виведенням на ринок та подальшим розвитком. У нашому портфоліо можна знайти десятки прикладів запуску успішних продуктів з нуля. Це індивідуальні рішення, створені під усі вимоги та запити наших клієнтів. Тож якщо вас цікавлять можливості створення або розвитку унікальних цифрових рішень, ви читаєте цей текст не дарма.
З кожним апґрейдом формується також новий бюджет, ресурси і терміни. Коли розвиток зупиняється — продукт починає втрачати свою конкурентоспроможність. Ну й вихід з ринку, якщо раптом до цього дійде справа (хоча серед українських компаній — це дуже рідкісний момент). У нас продукти частіше просто перестають підтримувати і їх залишають напризволяще. Весь вихід з ринку полягає в оголошенні того, що продукт більше не продається і не підтримується.
Порівнюючи себе влітку, коли не було відключень, і зараз, скажу що іноді після пропущеного дня багато часу уходить на те, щоб зрозуміти всі зміни які були за попередній день. Менеджер проєкту взаємодіє з багатьма сторонами (включаючи менеджера продукту) на кожному етапі проєкту, відповідає за якість та дотримання строків, координує роботу команди та мотивує її. Компанії часто пропонують своїм спеціалістам можливість обирати нові посади, напрями, відділи всередині бізнесу. Цей підхід має переваги як для організації, так і для співробітника. Так вакансію легше закрити своїми фахівцями, які вже мають досвід роботи в компанії, налагоджену комунікацію з колегами, розуміють специфіку, продукт і внутрішні процеси. А для амбітних спеціалістів — це можливість не змінювати роботодавця, а розвиватися в одному місці, у вже звичній атмосфері.
Також у розподілі зарплат задіяний географічний фактор (у столиці зарплата буде вищою), популярність і впливовість компанії, бюджет проєкту. Досвід свідчить, що варто звертатися до фахівців, які мають багатий досвід створення та виведення успішних цифрових продуктів на ринок. Особливо цінним буде досвід подібного продакт-менеджменту у релевантній для вас галузі. Одним з найкращих рішень може стати звернення за консультацією до досвідченої IT-команди. Продуктові менеджери – це фахівці з вкрай широкою сферою відповідальності, які здатні перетворити ідею для стартапу на успішний продукт.
Це був новий цікавий виклик — вчитися на реальному досвіді разом з досвідченими Project Managers. Для мене дуже високий рівень страху, це коли ти приймаєш якесь рішення і у випадку помилки твого рішення залежить життя людини від цього. Звісно, питання надважливе, оскільки Agile трансформація зазвичай є комплексною задачею і її невдача може дорого обійтись компанії. Наголошуйте на цілях користувачів, які допомагає досягати ваш продукт. Інакше кажучи, яку цінність він приносить користувачам. Покажіть, чи приніс ваш продукт цінності для вашої організації, чи він прибутковий.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/
